Рынок труда динамично меняется, и в других странах рассматривают возможность потратить четыре дня вместо пяти. Опыт и пилотные проекты, проведенные в Великобритании и Бельгии, показывают, что это может хорошо работать. Материал журнала «Polska i Świat».
В NCDC с февраля работники работают за одинаковую зарплату всего четыре дня в неделю. Президент компании Павел Финкельман признается, что сотрудники удовлетворены тем, что начинают трехдневные выходные уже в четверг после работы. Эффективность работы выросла через полгода. – Когда мы возвращаемся на следующую неделю, мы более энергичны, – подчеркивает Павел Финкельман. Все больше компаний в Польше задаются вопросом об этом. – Из-за пандемии люди начали задаваться вопросом, является ли работа для них самым главным в жизни, – говорит Иво Шапар, автор книги «Работай удаленно, живи нормально».
Более длинный уикенд может окупиться экономически
Согласно Польскому барометру рынка труда, поляки указывают широкий пакет медицинских услуг как самое привлекательное вознаграждение для работников. На втором месте четырехдневная рабочая неделя. Позже другие дополнительные выходные или сокращение работы на один час в день.
– Мы не улыбаемся прийти на пять дней, а хотим работать четыре дня, желательно на пятый выходной или работать дома. Великобритания, Австралия, Новая Зеландия, Испания провели тесты и эффективность не уменьшается, – отмечает эксперт по рынку труда Кшиштоф Инглот.
Эксперты хвалят четырехдневную рабочую неделюShutterstock
В Польше сверхурочная работа оказывается наибольшей проблемой при планировании таких изменений. – Наибольший риск заключается в том, что компания работает 32 часа в неделю на бумаге, а менеджеры неофициально ожидали, что определенные задачи будут выполняться в нерабочее время, – говорит Петр Куронь, операционный директор LHH. Однако пандемия меняет облик офисов. 59 процентов опрошенных работодателей отметили, что они внедрили или внедрят гибридную модель работы. – Компании должны сознательно инвестировать время и деньги, чтобы эти изменения произошли, а не копировать и вставлять то, что было в офисе одним щелчком мыши, – подчеркивает Иво Шапар.
Однако более продолжительные выходные могут окупиться экономически. – Мы стимулируем совершенно новую часть экономики, то есть такую, которая базируется на нашем свободном времени, то есть больше затрат на услуги и туризм, – объясняет Анджей Кубисяк, заместитель директора Польского экономического института.
Опасения негативных последствий четырехдневной рабочей недели
В Испании пока правительство субсидирует этот эксперимент, чтобы сокращение рабочего места не сбавляло зарплаты. – Я ожидаю, что у меня будет возможность пойти в кинотеатр, магазин, офис, и я не предполагаю, что у людей, которые там работают, также есть более короткий рабочий день. Расходы на работу кинотеатра должны возрасти, – признает Петр Куронь.
Во многих местах, например, в ИТ-секторе, такие изменения уже произошли. В медицинской отрасли мы до сих пор боремся с хронической нехваткой работников. – Что привело бы к очень высокому социальному напряжению, в любой стране мира, было бы, если бы были приняты правила, отмечавшие, что белые воротнички могут работать четыре дня, а не остальные секторы, – предупреждает Анджей Кубисяк.
В сравнении с Европой поляки много работают – мы восьми по количеству часов в неделю. Гораздо меньше времени проводят на работе финны, датчане и голландцы.
– Это вопрос, который нужно растягивать не на годы, а на десятилетия. Вспомним, как Польша отошла от рабочих суббот с шестидневной рабочей недели на пятидневную, это был процесс, который длился почти 20 лет и происходил очень постепенно, – отмечает Анджей Кубисяк.
Основной источник фото: Shutterstock
