Слияние Orlen из Lotos. Прокомментировали Гражина Пьотровская-Олива и Павел Олехнович

В понедельник PKN Orlen объявила о внесении записи о слиянии с Lotos в реестр предпринимателей Национального судебного реестра Окружным судом Лодзь-Срудмиесьце. Это означает, что PKN Orlen и Grupa Lotos формально объединились.

По словам Олехновича, бренд Lotos известен на европейском рынке и “положительно воспринят и понятен”. – По какой-либо причине такой бренд ликвидируется, создавая ущерб для компании, Поморья и польской экономики, энергетической безопасности государства. Я категорически не согласен с заявлениями тех людей, которые стоят за этим соглашением, что происходит укрепление энергетической безопасности государства, – подчеркнул экс-президент Lotos.

Тогда он добавил: – В этой договоренности мы выводим на польский рынок три компании, а не две, потому что у польской компании Unimot также есть российско-белорусские связи. Мы открываем ворота на польский рынок для восточного и русского капитала. Сегодня, особенно в политической ситуации, войне в Украине и агрессии России против Украины при поддержке Беларуси, это должно не только отражать, но и устранять любые идеи на этот счет.

– Мне кажется, что сердце каждого поляка хочет исключить такую ​​вещь, как злая воля, потому что действовать во вред государству – для этого есть соответствующие параграфы. (…) К сожалению, наибольший вред – это бизнес вред, когда решения принимают люди, ранее не имевшие никакого контакта с руководством крупных бизнес-структур. В определенном смысле они знают, что никогда не будут обвинены в своих действиях, потому что чувствуют себя безнаказанными. Трое – самое главное – не понимают бизнес-процессов, отметил бывший президент PGNiG.

В конце июля Orlen и PGNiG подписали план слияниякоторая должна передать Orlen активы PGNiG в обмен на акции Orlen.

– Это лишь реализация видения построения никому не нужного джаггернаута – ни заказчикам, ни никому вне политики. Аргументы о том, что это позволит повысить переговорную силу при покупке, например газа или вообще при переговорах с контрагентами, могут вызвать только смех у бизнесменов, ведь все равно PGNiG контрактовала газ для Orlen или Lotos. Это все тот же рынок с теми же клиентами, теми же ценностями. Здесь ничего не будет размножаться, потому что нет возможности, – сказала Пиотровская-Олива.

По ее мнению, “деловая традиция показывает, что если ты хочешь что-то скрыть, ты идешь на шаг вперед, то есть совершаешь так называемое слияние или поглощение”. – Вы можете спросить, что происходит? С точки зрения экономики и бизнеса, это сочетание не имеет смысла, – подчеркнула она.

– Кто-то придумал, и господин Обайтек, как Дизма нашего времени, считает, что может построить из компаний польской экономической системы организм, который будет одинаково подчиняться сектору одного человека. Это недоразумение. Здесь нужно разбираться в бизнесе, знать, что такое слияние, что значит построить холдинг, как управлять компанией, – сказал Олехнович.

ПКН Орлен 20 июня с. получила одобрение Европейской Комиссии по слиянию с Grupa Lotos. Ранее 12 января этого года, согласно требованиям Еврокомиссии, концерн из Плоцка представил запланированные санационные мероприятия в связи с приобретением Grupa Lotos.

Согласно объявленным решениям, Saudi Aramco должно купить 30 процентов. акций нефтеперерабатывающего завода Lotos, венгерской MOL – 417 СТО Lotos, а Unimot – топливных баз. Таким образом, PKN Orlen выполнит условия поглощения Lotos, выдвинутые Еврокомиссией. В то же время, компания подписала контракты с Саудовской Аравией на поставку нефти, сотрудничество в сфере исследований и разработок и совместный анализ инвестиций в сфере нефтехимии.

В рамках этой операции Orlen Group получит 144 станции в Венгрии, что даст концерну Плоцк больше 7 процентов. доля розничного рынка Таким образом, это будет четвёртая компания в Венгрии по количеству станций. Кроме того, в рамках реализации мер по восстановлению PKN Orlen также расширит сеть в Словакии на 41 новый объект.

Долгосрочный контракт с Saudi Aramco предусматривает поставки 200 тыс. до 337 тыс. баррелей нефти в сутки при целевом объеме поставок саудовской нефти в 20 млн. тонн в год. По данным PKN Orlen, эти поставки могут удовлетворить до 45 процентов. общий спрос всей Orlen Group – после покупки Lotos – как в Польше, Литве, так и в Чехии.

PKN Orlen не приводит список 417 АЗС Lotos, которые поглотит венгерский концерн MOL. “Список АЗС (…) является конфиденциальной информацией, поэтому не может быть доступен. Однако, согласно решению Европейской Комиссии, PKN Orlen имеет шесть месяцев с момента одобрения слияния с Grupa Lotos для реализации согласованного. Таким образом, соглашение по приобретению Lotos компанией MOL должно быть завершено до конца этого года», – говорится в ответе TVN24 Biznes пресс-службы PKN Orlen. К концу июня 2022 года Grupa Lotos насчитывала 522 АЗС, в том числе 181 под логотипом Optima.