Гібридні працівники почуваються на роботі краще, ніж люди, які щодня приходять у компанію, кажуть австралійські дослідники. За їхніми словами, співробітники в цій моделі найменше схильні до вигорання, відчувають вищий рівень психологічної безпеки та самостійності у прийнятті рішень щодо своїх обов’язків.
Дослідження австралійських інституцій: The Wellbeing Lab, Australian HR Institute, Growth Faculty, Neuro Power Group і Pioneer показує, що гібридні співробітники, тобто поєднують роботу в компанії з віддаленою роботою, краще оцінюють свій психічний стан, ніж люди, зайняті тільки стаціонарно або віддалено. Дослідники – результати опитування були оголошені в жовтні 2022 року – помітили, що гібридні працівники мають вищий рівень психічної безпеки, ніж інші працівники.
ДИВІТЬСЯ ТАКОЖ: Вигорання увійшло до списку хвороб. Як це проявляється і чи може бути підставою для лікарняного?
Вигорання у стаціонарних і віддалених працівників
Дослідники дійшли висновку, що хоча багато говорять про те, що гібридні працівники відчувають на собі негативні наслідки такої моделі роботи, вони не найбільше схильні до проблеми вигорання, тобто стану емоційного чи навіть фізичного виснаження, спричиненого хронічним стресом. на роботі.
На жаль, більше двох третин (68,5%) з 1009 опитаних австралійських робітників зазнали вигорання. З них 51,9 відсотка працювали стаціонарно на робочому місці, 16,1 відсотка віддалено, а 11,3 відсотка в гібридній моделі, повідомила Даніель Джейкобс з The Wellbeing Lab. Дослідження навіть показує, що люди, які працюють на гібриді, набагато частіше за інших відчували себе добре на роботі та були так само залучені в неї, як і їхні колеги та колеги, які працювали стаціонарно, досягаючи таких же хороших результатів, як і їхні колеги.
Дослідники помітили, що гібридні працівники набагато частіше повідомляли про свої проблеми колегам і роботодавцям і чесно розповідали про свої помилки. Люди, зайняті в гібридній моделі, також частіше отримували пряму підтримку від свого начальства, ніж люди, які працюють на місці, в офісі. Вони також частіше повідомляли, що відчувають високий рівень самостійності у прийнятті рішень під час виконання своїх обов’язків, тобто можуть вирішувати, як вони виконують свою роботу. У цьому відношенні за ними пішли віддалені працівники. На думку дослідників, у цьому випадку довіра роботодавця до працівника під час роботи вдома має вирішальне значення, оскільки це робить працівника більш залученим, мотивованим і задоволеним своєю роботою.
Тим часом із дослідження для Microsoft від вересня 2022 року, в якому було протестовано 20 тис. люди з 11 країн показують, що в той час як 87 відсотків. співробітники впевнені у своїй продуктивності, вона становить аж 85 відсотків. роботодавці виявляють, що гібридна робота ускладнює впевненість у справді продуктивності працівників. Це явище отримало назву «параноя продуктивності», яка є страхом керівників, що віддалені та гібридні працівники не такі продуктивні, як вони можуть бути на стаціонарній роботі.
ДИВІТЬСЯ ТАКОЖ:
Польські працівники в авангарді найбільш згорілих робочих місць
Співробітники не хочуть працювати надто важко. Рішення полягає в тому, щоб “тихо кинути”
Основне джерело фото: Shutterstock
